BREEAM-NL In-Use Utiliteitsbouw v6.1.1

RSL 08 Sociale waarde

Het krijgen van inzicht in de sociale aspecten van de gemeenschap en het leveren van een bijdrage hieraan.

Deel Beheer
Maximaal punten 4
Exemplary Performance -
Verplicht vanaf -
Vraag 1: Is er inzichtelijk gemaakt wat de sociale aspecten in de gemeenschap zijn?
Punten Antwoordopties Antwoord

Selecteer één antwoordoptie
0 A. Nee.
1 B. Ja, er is een basis omgevingsanalyse uitgevoerd.
2 C. Ja, er is een uitgebreide omgevingsanalyse uitgevoerd.
Vraag 2: Levert de asset een sociale waarde toe aan de gemeenschap?
Punten Antwoordopties Antwoord

Selecteer één antwoordoptie
0 D. Nee.
2 E. Ja.

#

Criteria

Toepasbaar

op antwoord

CRITERIA VOOR VRAAG 1

1

In de basis omgevingsanalyse moet ten minste zijn opgenomen:

  1. Sociaal-economische kenmerken van de gemeenschap. 
  2. SWOT-analyse van sterke en zwakke punten, evenals kansen en bedreigingen in de gemeenschap.
  3. Overzicht van stakeholders in de gemeenschap.
  4. Op basis van de omgevingsanalyse zijn acties vastgesteld om door middel van de asset een bijdrage te leveren aan de gemeenschap. 

Is er al een omgevingsanalyse beschikbaar, bijvoorbeeld gemaakt door de ontwikkelaar, en is deze niet ouder dan drie jaar, dan kan deze als basis worden gebruikt.

B

2

In de uitgebreide omgevingsanalyse moet ten minste zijn opgenomen:

  1. Sociaal-economische kenmerken van de gemeenschap.
  2. SWOT-analyse van sterke en zwakke punten, evenals kansen en bedreigingen in de gemeenschap.
  3. Overzicht van stakeholders in de gemeenschap.
  4. De sociaal-maatschappelijke aandachtspunten volgens sleutelfiguren in de gemeenschap.
  5. Op basis van de omgevingsanalyse zijn acties vastgesteld om door middel van de asset een bijdrage te leveren aan de gemeenschap. Ook is aangegeven hoe en wanneer deze acties worden uitgevoerd, en hoe deze toegevoegde waarde wordt geëvalueerd.

De omgevingsanalyse moet zijn uitgevoerd door iemand die ervaring heeft met het uitvoeren van dergelijke analyses of een achtergrond heeft in sociologie (of vergelijkbaar). Indien nodig kan er een externe deskundige worden ingeschakeld om te begeleiden bij de omgevingsanalyse.

C

CRITERIA VOOR VRAAG 2

3

De acties die in de omgevingsanalyse zijn vastgesteld, om een sociale bijdrage te leveren aan de gemeenschap, zijn uitgevoerd. Dit kan bijvoorbeeld worden gedaan door de asset sociaal toegankelijk te maken voor de gemeenschap.

Binnen drie jaar wordt de toegevoegde waarde/effectiviteit van de acties geëvalueerd.

Een financiële bijdrage aan een sociaal initiatief is niet voldoende om punten te behalen.

E

Geen.

Geen.

Geen.

Criteria

Vereisten bewijsvoering

-

De hieronder genoemde bewijsvoering is niet uitputtend. Ga naar hoofdstuk 4 'Bewijslast’ voor bewijsmateriaal dat ook kan worden toegepast om aan te tonen dat aan de criteria wordt voldaan.

1 en 2

Rapport van de omgevingsanalyse

3

Documentatie/foto’s van uitgevoerde acties en, indien vereist, evaluatie van deze acties.

Omgevingsanalyse

Voor de omgevingsanalyse kan als basis gebruik worden gemaakt van openbare data. Voorbeelden van openbare databases zijn CBS op Kaart, Atlas van de Regio (PBL), de Leefbaarometer, en Sociale Kaart Nederland. 

Sociaal-economische kenmerken

Bij relevante sociaal- economische kenmerken kan er worden gedacht aan de leeftijd, herkomst en hoogte van de inkomens van de inwoners, het aantal inwoners met een uitkering, het aantal inwoners met en zonder kinderen, het aantal maatschappelijke voorzieningen, de mate van bedrijvigheid, de bereikbaarheid tot commerciële voorzieningen en de sociale samenhang. 

Stakeholders

Een stakeholder is een persoon of partij die in de gemeenschap aanwezig dan wel actief is en invloed heeft of kan hebben op de sociale aspecten van de gemeenschap. Denk aan bewoners, lokale ondernemers, een zorginstelling, bibliotheek, maar ook aan de gemeente, en ontwikkelaars en (andere) beleggers die vastgoed hebben in de gemeenschap.

Sleutelfiguren

Een sleutelfiguur is een stakeholder in de gemeenschap, en staat erom bekend goed te weten wat er speelt in de gemeenschap en wat sociaal-maatschappelijke aandachtspunten zijn. Dit kan zoal een lokale ondernemer zijn, een bewoner, een vrijwilliger bij een maatschappelijke organisatie, of een gemeente. 

Sociale toegankelijkheid

Met sociale toegankelijkheid wordt specifiek de toegankelijkheid van het gebouw en/of perceel bedoeld voor de gemeenschap. Het gaat er daarbij om of bewoners, ondernemers en/of organisaties uit de omgeving gebruik kunnen maken van de ruimte of faciliteiten van het gebouw en/of perceel.

Geen.

Omgevingsanalyse

Een omgevingsanalyse kan op verschillende manieren leiden tot weloverwogen acties die een positieve bijdrage leveren aan de gemeenschap. Een aantal voorbeelden hoe de asset positief kan bijdragen aan de gemeenschap (niet uitputtend):

  • Veiligheid is geïdentificeerd als een zwak punt en daarom een aandachtspunt in de gemeenschap. Door middel van buitenverlichting en een levendige plint draagt de asset bij aan meer veiligheid.
  • De gemeenschap is erg versteend en meer groen is daarom gewenst. Door middel van voortuinen en een groene gevel draagt de asset bij aan de vergroening in de gemeenschap.
  • Het blijkt dat de asset zorgt voor een verlaagde mobiliteit/bereikbaarheid. De grootte van de asset zorgt ervoor dat bewoners ver moeten omlopen om ergens te komen. Door de asset deels toegankelijk te maken voor de gemeenschap vormt de asset minder een fysieke belemmering voor de gemeenschap.

Sociale toegankelijkheid

Voorbeelden hoe een asset sociaal toegankelijker gemaakt kan worden voor een gemeenschap (niet uitputtend): 

  • Naast de asset is er een gedeelte, groene buitenruimte die ook gebruikt kan worden door bewoners uit de gemeenschap
  • De asset faciliteert ruimte voor lokale gemeenschapsinitiatieven, zoals educatieve en culturele organisaties en evenementen.
  • Als de asset voor een deel van de tijd niet volledig benut wordt, verhuurt de asset een ruimte (of meer) aan lokale bedrijven, non-profitorganisaties of start-ups.
Home